1、苹果公司老板亲临人才招聘现场 乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才，所以乔布斯说，他大约把四分之一的时间用于招募人,
1、苹果公司老板亲临人才招聘现场
乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才……
猪八戒和沙僧谁更适合做销售?你能像唐僧一样留住企业的销售人员，任他像孙猴子一样神通广大一个跟头十万八千里，最后也要乖乖团结在你周围，为你降妖除魔?,
猪八戒和沙僧谁更适合做销售?你能像唐僧一样留住企业的销售人员，任他像孙猴子一样神通广大一个跟头十万八千里，最后也要乖乖团结在你周围，为你降妖除魔?
销售是给企业创造直接利润的职位，往往也……
目前很多企业在大力引进人才的同时，却忽视了招聘过程中的一个重要问题，就是“法律风险”，从而为企业的正常运营埋下了祸根。那么，在企业的招聘过程中，到底存在哪些法律风险，企业又该如何应对?为此，英才网联旗下金融英才网主办了主题为“入职管理三部曲：招聘、签合同、,
目前很多企业在大力引进人才的同时，却忽视了招聘过程中的一个重要问题，就是“法律风……
我聘请大多数人是因为他们的技术技能。多年来，我已经认识到这是一个很大的错误。正是我们的图书保管者提醒了我技术能力的限制。她的技术很棒，但我们还是应该阅读警告信号。,
我聘请大多数人是因为他们的技术技能。多年来，我已经认识到这是一个很大的错误。
正是我们的图书保管者提醒了我技术能力的限制。她的技术很棒，但我们还是应该阅读警告信号。
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有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。,
有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为……
这是与大学毕业生和就业市场有关的一揽子计划中的一部分。也可以搜索下面这个文章：大学毕业生需要知道的10个就业市场趋势。,
这是与大学毕业生和就业市场有关的一揽子计划中的一部分。也可以搜索下面这个文章：大学毕业生需要知道的10个就业市场趋势。
将要毕业的大学毕业生---这是担心他们工作前景的一些人---如果他们知道雇主在哪些些职位上正需求工作……
很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招到自己满意的人才，或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人，结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。企业家和老总们只要望才兴叹，无可奈何。究其原因，就是因为没有很好的把,
很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招……
跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来的只是成本，更有可能招来的是麻烦，许多老板为此非常苦恼。,
跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。
几乎每个企业都缺少人才，……
忠诚员工哪里来：科学的招聘。企业在招聘和颤选过程中，往往只重视对求职者工作能力的考察，但是仔细查看求职者的申请材料并加以分析，还能获得其他有用信息，例如：该求职者曾经在哪些企业工作过，平均工作时间长短，离职原因等等。通过这些信息可以预先排除那些跳槽倾向较,
稳定性考察：排除跳槽倾向大的求职者
企业在招聘和颤选过程中，往往只重视对求……
导语：很多HR朋友都在抱怨招人难，合适的人越来越不好找。企业耗费了大量精力物力换来的候选人，却常常变成了工作负担。而另一方面，很多求职者也在抱怨：企业到底需要什么样的人?我投递了那么多的简历，怎么音讯全无?,
导语：
很多HR朋友都在抱怨招人难，合适的人越来越不好找。企业耗费了大量精力物力换来的候选人，却常常变成了工作负担。
而另一方……
