孙悟空在西天取经的路上，开山拓道，降妖除怪，一路与两位师弟合力保护师父唐僧西行，历经九九八十一难，最后终于取得真经，真可谓功不可没!,
孙悟空在西天取经的路上，开山拓道，降妖除怪，一路与两位师弟合力保护师父唐僧西行，历经九九八十一难，最后终于取得真经，真可谓功不可没!对于这种神通广大、能力超群、勇担重任、业绩不凡的员工，企业本是求贤若渴……
绩效管理对企业的重要性和现实意义已经无需多言，但如何做好企业的绩效管理工作却还是一个较大的工作挑战，绩效管理是企业目标管理工作的具体化，企业整体的目标设计相对比较容易，如何将企业进行合理的分解以设计出合适的员工指标，进而能够对员工的工作开展起到较好的指导,
绩效管理对企业的重要性和现实意义已经无需多言，但如何做好企业的绩效管理工作却还……
企业是以业绩求生存，靠业绩谋发展的，没有业绩，企业就无法持续经营，皮之不存，毛将焉附?衡量员工工作好坏，当然不能离开业绩。看业绩但不能唯业绩，具体情况需要具体分析。,
企业是以业绩求生存，靠业绩谋发展的，没有业绩，企业就无法持续经营，皮之不存，毛将焉附?衡量员工工作好坏，当然不能离开业绩。看业绩但不能唯业绩，具体情况需要具体分析。
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笔者曾经写过一篇文章，论及作为员工的“三个把式”的理论，谈及只会做，不会说的是傻把式; 只会说，不会做的是假把式;又会说有会做的才是真把式。笔者以自己多年的职场经验也证明了这三个把式的理论的正确性。,
笔者曾经写过一篇文章，论及作为员工的“三个把式”的理论，谈及只会做，不会说的是傻把式; 只会说，不会做的是假把式;又会说有会做的才是真把式。笔者……
绩效考核是每一家公司都想做到的管理目标，但又在好多企业里做不下去或者说是不成功，关键在于以下几个方面的原因。1、 前期思想政治工作很重要，那怕时间在短，它的目的意义是什么都要给管理者讲清楚，他们是任务的执行者又是管理者，是连接员工和公司的纽带，纽带一旦断裂,
绩效考核是每一家公司都想做到的管理目标，但又在好多企业里做不下去或者说是不成功……
绩效管理在许多企业里面面临许多执行困难，大家也常常探讨难点问题，于是绩效指标的制定、考核方法的选择、考核纬度的确定都成为最常见的话题。那我们一起来看看绩效管理的技术如何。,
绩效管理在许多企业里面面临许多执行困难，大家也常常探讨难点问题，于是绩效指标的制定、考核方法的选择、考核纬度的确定都成为最常见的话题。那我们一起来看看绩效管理的技……
为什么建立了绩效管理体系后绩效仍然提高不明显，根本原因是少了一个不可少的重要环节-绩效辅导，绩效辅导是绩效管理中必不可少的中间环节，而很多企业根本就没有绩效辅导这个环节，即使有的企业的绩效管理制度提到了这个环节，但也从来就没有真正地进行过绩效辅导，各级管理,
为什么建立了绩效管理体系后绩效仍然提高不明显，根本原因是少了一个不可少的重要……
人力资源经理手拿厚厚的一叠考核表正与各部门经理讲述着每年都重复着的新故事，大家的表情显得有些不自然;部门经理手拿厚厚的一叠考核表正与部门员工诉说着同样的故事，大家的表情显示出同样的不自然。,
人力资源经理手拿厚厚的一叠考核表正与各部门经理讲述着每年都重复着的新故事，大家的表情显得有些不自然;
部门经理手拿厚厚的一叠考核表正与部门员工……
绩效考核作为一种对员工进行管理的有效工具，在很多企业都得到了有效的应用，在为一些客户提供人力资源咨询服务尤其是帮助其建立绩效管理体系后，我们发现对企业绩效和员工绩效关系的认识，以及如何在绩效管理体系中将二者有效进行关联，在理论层面和操作层面都值得进行更进,
绩效考核作为一种对员工进行管理的有效工具，在很多企业都得到了有效的应用，在为一……
孙子兵法说，克敌，攻城为下，攻心为上。在管理上，这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同创造高绩效。,
孙子兵法说，克敌，攻城为下，攻心为上。
在管理上，这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同创造高绩效。
在完成工作的过程中，规划未来部署工作要用心，指导员工正确工作要用心……
