当今社会，是知识经济占主导地位的社会，人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职，然而，员工的离职率一直是困扰企业的一个,
当今社会，是知识经济占主导地位的社会，人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造，重……
跟大家分享一下市场上发生了什么，我们作为HR的专业人士除了熟知自己的业务、公司的业务之外一定要了解外面市场上、行业里发生了什么，要保持头脑清醒。在世界500强的名单中中国公司的数量过去五年翻了3倍，从最早的18家上升到现在的54家。雇员离职率是我们比较头痛的问题，,
跟大家分享一下市场上发生了什么，我们作为HR的专业人士除了熟知自己的业务、公司的业务之外一定要了解外面市场上、行业里发生……
案例一：员工A于1998年2月20日与甲公司签订劳动合同，约定：“合同期限为三年，公司根据生产、工作需要以及员工能力可变更员工工作岗位，如处理不公正，可要求工会调查，并出面与公司协商解决。”,
案例一
员工A于1998年2月20日与甲公司签订劳动合同，约定：“合同期限为三年，公司根据生产、工作需要以及员工能力可变更员工工作岗位，如处理不公正，可要求工会调查，并出面与公司协商解决。”
员工……
有一家企业的人力资源经理最近遇到了这样一个困惑。事情是这样的。某部门要辞退两名员工，部门经理写了一份报告，罗列了两位员工的种种不是，诸如工作态度不端正、能力不足、不服从工作安排等。,
有一家企业的人力资源经理最近遇到了这样一个困惑。
事情是这样的。某部门要辞退两名员工，部门经理写了一份报告，罗列了两位员工的种种不是，诸如工作态度不端正、能力不足、不服从工作安排等。人力资……
在最近与HR经理就员工绩效参与的话题沟通时，我们发现。很少企业会运用沟通工具分析员工，改变员工的思维及推动绩效改进。大多数企业的中高层管理人员进行绩效沟通时，将自己的角色仅仅定位为“根据下属填写的绩效表格获取信息”及提供来自高层的一些信息。,
在最近与HR经理就员工绩效参与的话题沟通时，我们发现。很少企业会运用沟通工具分析员工，改变员工的思维及推动绩效改进。大多数企业的中高层管理……
思辨企业特殊月份的薪资。列位，你有没有过这样的经历：去应聘一个企业，安排在某月份的第一个工作日上班，到了月底结算工资的时候，发放的工资数额与先前承诺的工资数额有不少的出入，一般是少了若干?亦或手下曾经有过这样的抱怨，你也一头雾水?,
思辨企业特殊月份的薪资
列位，你有没有过这样的经历：去应聘一个企业，安排在某月份的第一个工作日上班，到了月底结算工资的时候，发放的工资数额与……
所谓薪酬支付的原则，是保证薪酬支付以充分起到激励作用，必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面：一、薪酬支付及时性原则。月薪必须每月支付一次，并且时间要相对固定。如有特殊情况，必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施舍，是企业对员工的负债。因为员,
所谓薪酬支付的原则，是保证薪酬支付以充分起到激励作用，必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面：
一、薪酬支付及……
今年3月，我所发起的“中国实验室”在中国做了12个项目，为中国的中小企业提供管理咨询服务。这些中小企业目前面临的一个突出问题是：怎样从第一代家族式管理转成职业管理的模式，这个问题越来越突出了。很多找我们做项目的企业，基本上是要我们提供具体解决问题的方案，但是,
今年3月，我所发起的“中国实验室”在中国做了12个项目，为中国的中小企业提供管理咨询服务。这些中小企业目前面临的一个突出问题……
在一个企业里，人们常常需要确定一个职位的价值，或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的报酬。那么，究竟如何确定某个职位在企业里的地位呢?对不同职位之间的贡献价值如何进行衡量比较呢?这就需要进行职位评估。,
在一个企业里，人们常常需要确定一个职位的价值，或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的报……
如果有机会，你是否想过要跳槽到更好的企业寻求发展?你是否曾接到过猎头公司的电话?智联招聘日前针对职场人的工作现状特别推出“职场人被猎情况”特别调查。调查显示：四分之一职场人因不能胜任而拒绝跳槽到猎头公司提供的职位。,
如果有机会，你是否想过要跳槽到更好的企业寻求发展?你是否曾接到过猎头公司的电话?智联招聘日前针对职场人的工作现状特别推出“职场人被猎情况”特别调查。调查显示：四分之一……
