对于你的提问或是回答，面试官都积极的配合并不给予反驳和质疑，因为他是认同你的观点的，并一点一点地对你的话语进行判断以确认的你完全能胜任工作。,
几轮面试结束，只待最终结果，这个过程往往让应聘者焦虑不安，不断地在脑袋里回放面试细节，从多角度进行判断面试结果。可是想来想去也是模棱两可不敢确认，有些执着的人愿意等待结果却始终了无音讯，有些保守的人怕没戏先接受了其他的offer而最终与机会……
总体来说，大约先是这几大困境吧。姐给自己的定位不算高，但居然连这都达不到?姐现在离职手续已经快办好了，要变无业游民了，桑心啊.,
姐今年27周岁了，正是换工作尴尬的年纪。
姐本科在直辖市一本师范类大学，硕士在世界综合排名50左右的澳洲大学，一直学的是纯文科，本科中文，硕士亚洲学。
姐现在东部沿海二线城市一个中小规模重工私企断断续续工作了2年半了，入职时只是普通文职人员，现……
和老板谈加薪要做好两手准备，万一加薪要求被拒，可以礼貌地咨询老板自己哪些方面做得还不够，以让他在了解你的同时，对你产生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要表现出对企业的忠诚。,
想让老板给你加薪、升职，你会怎么做?一项随机调查显示，有将近40%的人会想到利用“伪辞职”来达到“真加薪、真升职”的目的。尽管这么多人会想到这一招，可资深HR却忠告——“伪辞职”是下下策，……
怎么使你的履历变成第一流的履历?请避免以下10个常见错误。1. 过于关注工作职责。履历中最普遍的错误就是将履历变成一份枯燥乏味的职责责任清单。许多人甚至会用他们公司的工作守则作为改善履历的指南。,
怎么使你的履历变成第一流的履历?请避免以下10个常见错误：
1. 过于关注工作职责
履历中最普遍的错误就是将履历变成一份枯燥乏味的职责责任清单。许多人甚至会用他们公司的工作守则作为改善……
即使公司对在职员工或即将加盟的雇员加以奖励或表达关爱之情，他们也还是忽略了人力资产的另一重要组成部分——公司的离职员工。要知道，这种疏忽的代价可不小。,
在不远的将来，雇主们很快就会为争相吸引离职员工的关注、换得他们的一片忠心而使出浑身解数。你也许要为近在眼前的离职员工争夺大战做充分准备了。近年来，人才战愈演愈烈，众多公司开始花大量的时间管理所谓的“人力资产”。它们渐渐意识到，……
员工离职的原因很多，有个人方面的原因，重要的是从组织的层面寻找造成员工离职的原因，然后针对性地采取解决措施，有效地预防核心员工流失。,
员工离职的原因很多，有个人方面的原因，比如员工不适应企业的管理风格和文化氛围、职业倦怠、与上司或同事出现矛盾、工作压力大、个人或家庭原因，也有组织方面的原因，比如企业薪酬福利缺少竞争力、缺少晋升机制、内部不公平等。而对于人力资源工作者来说，……
《劳动合同法》自实施以来，越来越多的用人单位面临员工在突然之间就不来上班了，致使用人单位陷入非常被动的境地。面对这种情况，企业如何防范员工离职带来的风险?,
《劳动合同法》自实施以来，越来越多的用人单位面临这样的困境：许多员工在突然之间就不来上班了，既没有辞职申请，也不履行离职手续。有的甚至更改了所有的联系方式，导致用人单位无法与本人取得联系，无法进行工作交接，致使用人单位……
绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效，通过对指标的考核来影响企业的绩效。,
绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效，通过对指标的考核来影响企业的绩效。可以说，当前，中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了大量的精力，企业设计了大量的绩效指标对员工加以考核，希望以此提高企业的绩效，但实际上绩效管理的效果却并不……
为完成公司销售增长20%的目标，Q企业营销中心内部下达了死命令。在下一年度绩效考核中，对业务人员设定“生死线”。完成任务重奖，完不成任务一分钱奖金都没有。,
为完成公司销售增长20%的目标，Q企业营销中心内部下达了死命令。
在下一年度绩效考核中，对业务人员设定“生死线”。
完成任务重奖，完不成任务一分钱奖金都没有。
为鼓舞士气，绩效考核提高了奖励标准，达到往年的3倍以上。据推算……
在白领员工中，薪水永远是最敏感的话题。从调查中发现，人们总体上对目前的薪资水平并不满意，向老板要求加薪或者跳槽，成为许多白领用来提升薪资的手段。那么，决定白领薪酬多少的因素到底是什么?,
许多人在跨进公司时，就会拿到一份员工守则，其中有一条是这么写的：不要把自己的工资随便泄露给他人，也不要去打听别人的薪水。然而，在白领员工中，薪水永远是最敏感的话题。从薪资满意度调查中发现，……
