华宇注册线路_蛰伏10年 35岁女高管破茧成蝶历程
说实话,她的教育背景并不算很好,可以说是相当普通。今年43岁,一句话总结她的职能就是“万能充电器”。基本上所有的事情在汇报到CEO和CFO之前,她会先着手处理。, 说实话,她的教育背景并不算很好,可以说是相当普通。今年43岁,一句话总结她的职能就是“万能充电器”。基本上所有的事情在汇报到CEO和CFO之前,她会先着手处理。
我刚加入这个公司之前,恰逢一位高管离职。外企一般会在每一位高管离职前,组织一个别开生面的送别会。因为公司的离职率很低,高管离职就更是少之有少,即使离职也不是彻底离开,而是调任集团其他子公司…这样的送别会是行政部门首要负责的。当时在公司里听到最多的话就是:“什么…什么怎么定的,去问XX(XX即文中提及的女运营总监)。她负责许多事情,那些灰色地带(三不管地带)的所有事务都归她管!
外貌仪表方面:
这位女运营总监身材很好,身高168cm左右,有一双细长的大美腿,所以她穿裙装时,总是公司的一道靓丽的风景。她的穿衣风格是婉约OL风。
家庭方面:
她有一个8-9岁大的儿子。在公司家庭日上她带着儿子、老公和父母参加,一看就是很和睦的那种“五口之家”。
工作资历方面:
她加入公司约10年,从开始的商务主管做起,职位一点一点晋升。她就是传说中极为罕见的那种“纯内部提拔上来”的高管。
她曾经打趣自己是一个“万能协调员”。确实,因为职位的关系,她需要和许多集团管理层联系。
为此,她在工作之后自学了德语(因为是德企,许多管理层都是德国人)。
由于她优秀的语言能力,在升任总监之前,她被外派到欧洲工作了2年,回来后就升职了。
貌似许多企业在提拔内部高管之前,都习惯外派1-2年,回来就给升职。一来这样确实能提高高管层的眼界和资质,二来足以服众。
因为工作关系,我和她接触其实并不多,但对她印象却很深,她人看起来比较严肃一些,但是也是和蔼可亲的。
有一次,行政部为筹备董事会加班,她也来了,但迟到了半小时。一进办公室,她就很抱歉的说:因为刚才去医院输液,所以来晚了。
我们都关心地问她:怎么了?
她倒是笑了,说:儿子发烧,她也跟着发烧。医生说她这个年纪发高烧还真是不容易!
并打趣的说:她这一把老骨头了,但身体预警系统还是非常敏感的。
说完我们也跟着笑了。
后来,我调任至她直接负责的一个部门,以为可以和这位万能总监近距离接触啦。结果不到一个月她就调走了。虽然是平级调,但可以看出集团是在为她下一次升迁做准备。果然,现在快3年过去了,听说她刚刚调任集团另一家公司当CEO。
回顾她这些年的职场路:
2001-2006年,商务主管
2006-2008年,商务经理
2008-2010年,外派欧洲,当时她儿子刚刚3岁
2010-2012年,运营总监
2012-2013年,集团同级别总监,负责不同的事业部
2014年,集团下属公司CEO
可以看到,在2006年以前,也就是她35岁之前,基本上一直处在蛰伏期。在那个阶段,她努力为自己增值,让自己成为骨干员工。尤其是后来又自修了德语(英语流利的基础上)。继而在升任经理之后,她的发展速度就很快了,几乎是火箭式的。
和她相比,我们大部分人的发展速度非常缓慢。想想原因,多半是因为自己不够努力,不能吃苦。我付出了部分的努力,所以也只能收获部分的成果,这也没什么可遗憾的。在当今这个浮躁的年代,对于年轻人而言,蛰伏反倒是件好事!
年轻的时候,我们多蛰伏、多提高,时间会给你最好的答案。
你有充裕的时间去打造自己的核心优势。并在未来数年内,井喷式的迸发出来,有一个不错的职业仕途。