甘肃首家混合所沐鸣2官网有制酒店揭牌,赋能西北酒店产业实现“新质变
9月17日,由兰石集团有限公司旗下兰州兰石酒店餐饮管理有限公司和华住酒店管理有限公司旗下华住企业管理有限公司共同出资设立的兰州华宿酒店管理有限公司在兰州长城建国饭店正式揭牌成立。自此,甘肃省内第一家混合所有制酒店管理公司诞生。甘肃省商务厅、国资委相关领导,兰石集团党委常委、监事会主席徐建华,华住集团总裁兼华住中国CEO金辉莅临发布仪式,兰石集团党委副书记、工会主席白凤刚、华住集团开发北区副首席发展官朱贺、兰石集团规划发展部负责人袁武军、沐鸣2官网华住集团西部大区开发副总裁李轶、多元事业部CEO薛官兵、美仑品牌CEO张书荣等多方领导出席发布仪式,共同见证了这一里程碑式的重要时刻。
兰州华宿酒店管理有限公司高层揭牌仪式
华宿酒店管理有限公司的成立是贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话精神,秉承国家“一带一路”发展战略、全面贯彻国内大循环机制、落实省国资委关于省属国有企业混合所有制改革工作要求,主动适应经济社会发展新常态的重要战略举措。作为甘肃首家酒店行业混合所有制企业,这次突破性的合作对实现国有资本酒店打造高品质服务以及促进改革改制具有重要借鉴和指导意义,也为这一模式在中长期的广泛推行树立了史无前例的行业典范。
与此同时,日益加速的消费升级也在不断正向推动酒店行业创新变革,“标准化、高质量、连锁化”的发展趋势凸显,现代化酒店的组织和运作程序、高度熟练的专业化队伍、新的领导模式都决定着酒店业朝着集团化、战略合作、轻资产、资本化运营、智慧化方向转变,业态和管理模式朝着多元化方向发展。
兰石集团党委常委、监事会主席徐建华致辞
兰州兰石酒店餐饮管理有限公司对本地市场和受众拥有深入的洞察,并在西北地区拥有丰富的酒店实战经验,实现经营管理模式的持续丰富和完善,加快落实兰石集团整体战略规划,做专、做强、做优现代服务业板块,持续增强兰州兰石酒店餐饮管理有限公司的经营活力和市场竞争力,兰州兰石酒店餐饮管理有限公司期待通过合资方式实施混合所有制改革,与国内具有雄厚实力和良好口碑的一流非公有制酒店公司-华住集团开展合作,借助其行业优势实现优势叠加的协同效应,有效提升品牌影响力与核心竞争力,促进企业转型升级。
根据权威杂志《HOTELS》最新出炉的2019年度“全球酒店集团325强”榜单 (HOTELS 325),华住集团蝉联全球管理酒店数排行榜榜首。在单一酒店品牌排名中,华住旗下的经济型酒店领导品牌——汉庭荣登全球酒店单品牌榜第4名。最新数据显示,华住旗下酒店已达6100余家,构建了丰富多元的品牌组合体系,从平价到高端,从国产自创品牌到外资合作品牌,实现全面覆盖。华住依托自身会员体系、技术中台能力、运营体验和产品研发能力等优势,赋能酒店业供给侧改革,为高质量发展注入新动能。凭借大连锁优势、强大的中央采购平台以及行业领先的前沿商业模式,华住实现了“高速”与“高质”并驱的传奇式发展,并仍在不断刷新行业标杆。为进一步完善产业布局,沐鸣2注册平台扩大酒店业务覆盖面,华住希望通过对发展潜力大、成长性强的国资企业进行股权投资,与国资企业进行股权融合、战略合作、资源整合,扩展自身业务,占领开发西北市场国资领域酒店的制高点。
华宿酒店管理有限公司依托兰石集
9月17日,由兰石集团有限公司旗下兰州兰石酒店餐饮管理有限公司和华住酒店管理有限公司旗下华住企业管理有限公司共同出资设立的兰州华宿酒店管理有限公司在兰州长城建国饭店正式揭牌成立。自此,甘肃省内第一家混合所有制酒店管理公司诞生。甘肃省商务厅、国资委相关领导,兰石集团党委常委、监事会主席徐建华,华住集团总裁兼华住中国CEO金辉莅临发布仪式,兰石集团党委副书记、工会主席白凤刚、华住集团开发北区副首席发展官朱贺、兰石集团规划发展部负责人袁武军、华住集团西部大区开发副总裁李轶、多元事业部CEO薛官兵、美仑品牌CEO张书荣等多方领导出席发布仪式,共同见证了这一里程碑式的重要时刻。
兰州华宿酒店管理有限公司高层揭牌仪式
华宿酒店管理有限公司的成立是贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话精神,秉承国家“一带一路”发展战略、全面贯彻国内大循环机制、落实省国资委关于省属国有企业混合所有制改革工作要求,主动适应经济社会发展新常态的重要战略举措。作为甘肃首家酒店行业混合所有制企业,这次突破性的合作对实现国有资本酒店打造高品质服务以及促进改革改制具有重要借鉴和指导意义,也为这一模式在中长期的广泛推行树立了史无前例的行业典范。
与此同时,日益加速的消费升级也在不断正向推动酒店行业创新变革,“标准化、高质量、连锁化”的发展趋势凸显,现代化酒店的组织和运作程序、沐鸣2注册平台高度熟练的专业化队伍、新的领导模式都决定着酒店业朝着集团化、战略合作、轻资产、资本化运营、智慧化方向转变,业态和管理模式朝着多元化方向发展。
兰石集团党委常委、监事会主席徐建华致辞
兰州兰石酒店餐饮管理有限公司对本地市场和受众拥有深入的洞察,并在西北地区拥有丰富的酒店实战经验,实现经营管理模式的持续丰富和完善,加快落实兰石集团整体战略规划,做专、做强、做优现代服务业板块,持续增强兰州兰石酒店餐饮管理有限公司的经营活力和市场竞争力,兰州兰石酒店餐饮管理有限公司期待通过合资方式实施混合所有制改革,与国内具有雄厚实力和良好口碑的一流非公有制酒店公司-华住集团开展合作,借助其行业优势实现优势叠加的协同效应,有效提升品牌影响力与核心竞争力,促进企业转型升级。
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华宿酒店管理有限公司依托兰石集团国有资本优势及其区域市场影响力与华住集团成熟的商业操作系统、品牌效应和资源整合优势,加强战略协同,实现战略资源互补,创新经营模式,面向甘肃、青海、宁夏乃至西北区域开展酒店市场业务拓展,推动“千城万店,万家灯火”战略目标的实现。国内酒店连锁化率只有17%,与发达国家酒店品牌连锁化率71%以上相比,我国酒店品牌化的空间依然巨大。中国消费市场的崛起,给予了包括华住等许多服务企业做大的机会。假以时日,这个市场必将培养出众多世界级的服务公司,“中国服务”将成为中国企业新的成长力量。合作双方将携手为我国酒店行业高质量发展以及加快推进酒店行业连锁化进程贡献自己的力量。
团国有资本优势及其区域市场影响力与华住集团成熟的商业操作系统、品牌效应和资源整合优势,加强战略协同,实现战略资源互补,创新经营模式,面向甘肃、青海、宁夏乃至西北区域开展酒店市场业务拓展,推动“千城万店,万家灯火”战略目标的实现。国内酒店连锁化率只有17%,与发达国家酒店品牌连锁化率71%以上相比,我国酒店品牌化的空间依然巨大。中国消费市场的崛起,给予了包括华住等许多服务企业做大的机会。假以时日,这个市场必将培养出众多世界级的服务公司,“中国服务”将成为中国企业新的成长力量。合作双方将携手为我国酒店行业高质量发展以及加快推进酒店行业连锁化进程贡献自己的力量。