循环商业模式为时尚沐鸣2注册平台产业带来7000亿美元商机
•到2030年,循环商业模式在全球时尚市场所占的份额有可能达到23%,这代表着7000亿美元的商机。
•循环商业模式可以帮助时尚产业向更好的增长模式转变,沐鸣2注册平台使产业收入不再依赖生产和资源利用。
•要让积极的经济和环境成果最大化,需要重新设计绩效指标、产品和供应网络以适应循环商业模式,并形成更大规模的循环商业模式。
艾伦·麦克阿瑟基金会(“基金会”)的最新研究发现,到2030年,在租赁和转售等领域,循环商业模式在全球时尚市场所占的份额有可能达到23%,蕴藏着7000亿美元的商机。
基金会在其最新报告《循环商业模式:重新定义繁荣时尚产业的增长模式 》中表明,循环商业模式能够减少服装配饰的新增产量,同时还能提供巨大的增收潜力。
租赁、转售、修补和再制造这四种典型的循环商业模式代表着730亿美元的市场机会。随着消费者越来越多地受可负担性、便利性和环保意识的驱使,这些商业模式有望带来持续的增长。
然而,基金会提示,若这些模式纯粹被视为传统浪费模式的“附加品”,而不是商业活动的核心,则不一定能带来环境效益。例如,通过为新产品提供代金券的方式鼓励客户返还产品进行再销售、再制造或回收利用,可能反而会推动产量增加。租赁模式所提供的衣物如果不能做到耐穿耐洗,就会降低这种模式的经济和环境可行性。最终,如果设计不符合其所属系统的标准,衣物穿着极少次数后就会被弃置垃圾填埋场。
为了让循环商业模式的积极成果最大化,并充分发挥其在促进经济增长和改善环境方面的潜力,基金会提出了四项关键行动建议。
•重新思考绩效指标、客户激励和客户体验:要转向以提高产品利用率而非加大产品产销量为基础的商业模式,企业需要重新思考有关成功的衡量标准,并精心设计激励措施,沐鸣2注册平台增强客户体验,并鼓励客户选择其循环产品。
•设计利用率更高、使用寿命更长的产品:要最大限度地发挥循环商业模式的经济和环境潜力,产品的设计和制造需要具有物理和情感耐用性,并且能够在使用结束后进行再制造和回收利用。
•共建本地和全球产品流通供应网络:要确保产品流通顺畅,时尚产业的供应链需要进行转型升级,借助合作和数字技术之力,改变目前基于可预测的产品单向流动的供应模式,构建本地和全球产品流通供应网络。
•形成更大规模的循环商业模式:扩大各种循环商业模式的规模,在不生产新产品的情况下创造收入,有助于增加长期的整体经济机会和环境机会。
艾伦·麦克阿瑟基金会循环时尚倡议项目经理玛丽莲·马丁内斯(Marilyn Martinez)表示:“循环商业模式不仅具有成为主流的巨大潜力,而且能够为时尚产业带来新的、更好的增长机遇。2000至2015年,全球的服装产量翻了一番,但衣服的穿着时间却减少了三分之一以上。循环商业模式可以帮助扭转这一局面,塑造一个蓬勃发展的时尚行业,使之在应对气候变化和生物多样性丧失等全球挑战方面发挥带头作用。”
更多信息或申请访问,请联系加布里埃拉·休伊特(Gabriella Hewitt)
关于艾伦·麦克阿瑟基金会
艾伦·麦克阿瑟基金会是一家国际性慈善机构,致力于开发和推广循环经济的理念,以应对当今时代的一些严峻挑战,如气候变化、生物多样性丧失、废弃物和污染等。基金会与全球公私合作领域的决策者以及学术机构合作,以实现能力建设,探索合作机会,并设计和开发循环经济倡议和解决方案。循环经济建立在可再生能源的基础上,并致力于通过设计消除废弃物,延长产品和材料的使用周期,促进自然系统再生,从而增强企业、环境和社会的韧性,实现繁荣。