在完成总体流程分析和核心流程识别后，北京公关公司即可对流程进行优化排所谓流程优化排序，就是对流程的先后顺序及各相关要素进行安排与优化的过程。流程优化排序一般要经过以下五个步骤。沐鸣2注册平台

(1)确定流程优化与排序的原则。

(2)选定流程优化与排序的管理技术，并对相关人员进行培训。

(3)评价企业关键流程与部分非关键流程，并进行区分。

(4)综合各评价意见，并结合企业实际情况和业务现状对各流程进行合理排序。沐鸣2平台怎么样

(5)进一步编制企业流程优化的计划。在此计划中，应将各流程之间的逻辑关系描述清楚。

需要注意的是，流程优化排序是相对的而非绝对的，优化排序的过程会受到多方面因素的影响，如参评人员水平、企业业务状况和流程的相关程度等。但总体原则应以客户为导向，尽可能以关键流程为先，并充分考虑流程间的逻辑关系。