为了打造成自己理想的职业生涯，规划自己理想的职业前景，有的人身在桃林，肩落桃花;而有的人却身陷误区，雾里看花。要想找到理想的职业方向，还需具备一下几个要素。,
为了打造成自己理想的职业生涯，规划自己理想的职业前景，有的人身在桃林，肩落桃花;而有的人却身陷误区，雾里看花。要想找到理想的职业方向，还需具备一下几个要素。
您在为自己做职业规划时，是否考虑了以下几个相关因素?您具……
岗位价值评估是薪酬体系建设一个重要环节，是一个很严谨的过程，各环节工作环环相扣，缺失了某一环节，或者某环节工作不到位，都会影响到岗位价值评估的真实性和借鉴性，失去意义。,
岗位价值评估是薪酬体系建设一个重要环节，是一个很严谨的过程，各环节工作环环相扣，缺失了某一环节，或者某环节工作不到位，都会影响到岗位价值评估的真实性和借鉴性，失去意义。
1.绘……
每到年关岁末，企业高管及人力资源管理工作者都要为三件事情犯难：年度考核、年终奖核算以及管理人员职务任命。此三者之所以难，因其涉及到员工最关注的两样东西：银子和帽子。,
每到年关岁末，企业高管及人力资源管理工作者都要为三件事情犯难：年度考核、年终奖核算以及管理人员职务任命。此三者之所以难，因其涉及到员工最关注的两样东西：银子和帽子。如果从对于组织绩效影响的深度和持续性这两个角……
我们知道做销售要做好产品定位、价格管理、渠道管理，其实人力资源又何尝不是如此!酒香也怕巷子深!我们要主动“销售”公司、销售“岗位”，当然首先要在现场把自己销售出去!招聘其实也是销售!正式这种有意识或无意识的观念差异，造就了部分招聘现场中的冷或热!.,
在招聘时很喜欢观察周围的现场，常常发现再冷清的场总有些单位招聘摊位前还是挤满不少人，跟其它的摊位对比起来反差比较大，有人说那公司肯定比……
在一个企业里，人们常常需要确定一个职位的价值，或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的报酬。那么，究竟如何确定某个职位在企业里的地位呢?对不同职位之间的贡献价值如何进行衡量比较呢?这就需要进行职位评估。,
在一个企业里，人们常常需要确定一个职位的价值，或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的报……
随着企业发展，企业用人制度上自然也会依据其自身采用不同的用人观和用人方式。某些企业在人事安排上是以岗定人，根据岗位的需要，来调动员工，这种用人方式在人力的运用上效率较高，一般体质较强的企业，对员工成长发展并不会造成太大的损害。,
随着企业发展，企业用人制度上自然也会依据其自身采用不同的用人观和用人方式。某些企业在人事安排上是以岗定人，根据岗位的需要，来调动员工，这种用人方式……
生产/营运/工程 Manufacturing/Operations/Engineering工厂经理/厂长 Plant/Factory Manager总工程师/副总工程师 Chief Engineer项目经理/主管 Project Manager/Supervisor项目工程师 Project Engineer,
生产/营运/工程 Manufacturing/Operations/Engineering
工厂经理/厂长 Plant/Factory Manager
总工程师/副总工程师 Chief Engineer
项目经理/主管 Project Manager/Supervisor
项目……
“玛丽，我真不知道你到底需要怎样的机械操作工?”高尔夫机械制造有限公司人力资源部经理约翰?安德森说道：“我已经为你送去了四个人给你面试，并且这四个人看上去都大致符合所需岗位说明书的要求，可是，你却将他们全部拒之于门外。”,
“玛丽，我真不知道你到底需要怎样的机械操作工?”高尔夫机械制造有限公司人力资源部经理约翰?安德森说道：“我已经为你送去了四个人给你面试，并且这四个人看上去都大致符……
职位分析在现代企业的人力资源管理体系中扮演者关键性的角色，有"承上启下"的重要地位，它可以实现战略传递，明确职位边界，提高流程效率，实现权责对等，强化职业化管理等意义。正是因为这些，使得职位分析号称人力资源管理中的"基石"，成为中国企业探寻现代化管理之路,
职位分析在现代企业的人力资源管理体系中扮演者关键性的角色，有"承上启下"的重要地位，它可以实现战略传递，明确职位边界，提高流……
曾在中人网论坛看到一引起诸多争议的帖子——《职位说明书的破产之日到来》，大家之所以这么关注这个话题，因为国内大多数企业的职位说明书形同虚设，在这些企业中，大多数的管理人员不明白一份有效的职位说明书是自己管人、理事的基础，不懂得如何围绕对职位说明书的持续完,
曾在中人网论坛看到一引起诸多争议的帖子——《职位说明书的破产之日到来》，大家之所以这么关注这个话题，因为国内大多数企业的职……
