Category Archives: 沐鸣2登录与应用

沐鸣2注册平台_薪酬罗生门 大唐称基层员工年薪五六万

正直发电企业身陷亏损、电价上调之际,一张大唐集团2004年制定的岗位薪点工资标准表引发了舆论对发电企业薪酬的关注。,   正直发电企业身陷亏损、电价上调之际,一张大唐集团2004年制定的岗位薪点工资标准表引发了舆论对发电企业薪酬的关注。   这张流传于网络的标准表显示,大唐集团及子公司的最低岗位收入标记数值为18,亦被误作大唐集团最低年薪为18万元。   但大唐集团相关人士在接受本报记者采访……

华宇注册登录_薪酬管理是企业发展的命脉

最近,我在湖南办了一次企业老总咨询班。授课期间,耳边时常听到这些咨询班的学员——企业老板们向我大倒苦水:“贾老师啊,你说我这企业是怎么了?我的员工咋就出工不出力呢,天天等事儿混日子,员工们互相之间也没看出来有啥竞争;而且企业还留不住人,好的员工全部去了别的,   最近,我在湖南办了一次企业老总咨询班。授课期间,耳边时常听到这些咨询班的学员——企业老板们向我大倒苦水:   “贾老师啊,你……

沐鸣2代理_激励机制下天价薪酬错不在高管

“占领华尔街”抗议活动的走向还不明朗。虽然纽约警察清理了祖科蒂公园(Zucotti Park),其他城市也迅速跟进,但这场活动不可能在近期内销声匿迹。真正的怒火并未熄灭,而且还在继续蔓延,早已超越了华尔街的范畴。不错,人们对金融服务业的敌视显而易见,认为就是他们导致全世界陷,   “占领华尔街”抗议活动的走向还不明朗。虽然纽约警察清理了祖科蒂公园(Zucotti Park),其他城市也迅速跟进,但这场活动不可能在近期……

华宇注册登录_如何应付薪酬历史问题

在一篇详细介绍了2010年最怪异的面试问题的文章的回复评论中,商业英才网(BNET)的读者kjameshall提出了以下问题:有一个问题应该是非法的并且肯定是不道德的。,   在一篇详细介绍了2010年最怪异的面试问题的文章的回复评论中,商业英才网(BNET)的读者kjameshall提出了以下问题:   有一个问题应该是非法的并且肯定是不道德的。"你之前的薪水都是多少?"我觉得公司都非常……急切地去询问你过去的薪酬情况。……

华宇平台网址_薪酬体系设计六大误区

企业薪酬设计中往往存在很多误区,影响到企业薪酬体系的有效性。如图1所示,薪酬设计一般包括以下几个方面:薪酬策略和薪酬水平的确定、岗位价值评估、内外部薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬级幅和薪档的设计。在这几个步骤中,存在着六大误区,影响到企业整体薪酬体系的有效性,   企业薪酬设计中往往存在很多误区,影响到企业薪酬体系的有效性。如图1所示,薪酬设计一般包括以下几个方面:薪酬策略和薪酬水……

沐鸣2代理_6个步骤搞定薪酬谈判

月薪要求对工作申请者来说是最伤脑筋的事情了:提出的数字太低,你做的不开心同时每月还损失了数千美元。但你提出的数字太高了,你可能就因为这个价格让你自己失去了这次工作机会。,   月薪要求对工作申请者来说是最伤脑筋的事情了:提出的数字太低,你做的不开心同时每月还损失了数千美元。但你提出的数字太高了,你可能就因为这个价格让你自己失去了这次工作机会。   比尔亨伯特是一个大公司招聘顾问……

华宇注册登录_薪酬管理:走出中高层激励的误区

薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。我们需要有三个基本的观点,第一要有战略观,第二要有绩效观,第三要有分配观。人力资源管理就涉及到很多系统平台的建设,最简单来讲,大量的激励机制、考核机制、淘汰机制等都需要在这个环节里完成。,   薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。我们需要有三个基本的观点,第一要有战略观,第二要有绩效观,第三要有分配观。   人力资源管理就涉及到很多系统平台的……

华宇注册线路_探讨薪酬模式的选择和设计

薪酬模式的设计是薪酬体系设计的核心模块之一。如何针对不同行业、不同企业、不同岗位业务自身的差异和特点,进行薪酬模式的选择和设计,对薪酬体系设计具有重要的意思。设计一个科学的薪酬模式,会将薪酬的激励效用充分发挥,从而保障组织绩效的达成。,   薪酬模式的设计是薪酬体系设计的核心模块之一。如何针对不同行业、不同企业、不同岗位业务自身的差异和特点,进行薪酬模式的选择和设计,对薪酬体系……

沐鸣2代理_薪酬研究:涨工资的危险

今年3月,我所发起的“中国实验室”在中国做了12个项目,为中国的中小企业提供管理咨询服务。这些中小企业目前面临的一个突出问题是:怎样从第一代家族式管理转成职业管理的模式,这个问题越来越突出了。很多找我们做项目的企业,基本上是要我们提供具体解决问题的方案,但是,   今年3月,我所发起的“中国实验室”在中国做了12个项目,为中国的中小企业提供管理咨询服务。这些中小企业目前面临的一个突出问题……

华宇平台网址_为何职位越高跳槽越频

最近,笔者正忙着为一些企业物色高管。以往很多人认为,职位越高的人,离企业的核心越近,也就越难挖。即便是猎头,有这种想法的也不在少数。,   最近,笔者正忙着为一些企业物色高管。以往很多人认为,职位越高的人,离企业的核心越近,也就越难挖。即便是猎头,有这种想法的也不在少数。   但实际的情况并非如此。通过近期的观察发现,高职位(总监以上)的流动率,已远远超过了低职位。在笔者看来,这……