回答有主有次，让面试官感觉你思路很清晰，回答问题有逻辑性、有结构性、有主见，同时也可以判断你真正的主要职业诉求是什么，新东家能否满足,
对这个问题候选人要正面回答，不要绕，也不要回避。因为回避，会让面试官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答，面试官会认为你不爽快，对你性格和风格做出不利于录用的判断。
回答的原因要真实
第一，在这个问题上不能含糊，因为只有真实的……
很多求职者在网投过后，都会抱怨没有人看自己的简历。就像很多求职者所担心的一样，确实会有一些简历被HR放进回收站。那么，什么样的简历会在第一轮就遭到HR的淘汰呢,
“为什么我的简历一去不回?”“为什么投出去的简历迟迟没有音讯?”…很多求职者在网投过后，都会抱怨没有人看自己的简历。就像很多求职者所担心的一样，确实会有一些简历被HR放进回收站。那么，什么样的简历会在第一轮就遭到HR的淘汰呢?同……
多数雇主都预期应聘者会讨价还价，所以他们第一次开出价码时会预留上涨的空间。可能的话，安排一次跟你未来直接上司的直接面谈，而不是只跟人力资源部的人谈谈就拉倒了。通常，直接上司通常都更容易变通。,
就业市场的紧缩也许会使求职者在谈薪酬时少了些砝码，不过也不是说你就只能妥协，雇主一开价就得全盘接受。要想得到尽可能高的薪酬又不致令未来雇主心理不爽，不妨运用如下几招。
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让面试失败的十个坏习惯：1、面试时迟到，而且称自己迟到是因为别人指错了方向。2、不修边幅或者着装不当。坐姿懒散，与主持面试的人不保持良好的目光接触。3、说其他同类型公司的坏话。,
1、面试时迟到，而且称自己迟到是因为别人指错了方向。
2、不修边幅或者着装不当。坐姿懒散，与主持面试的人不保持良好的目光接触。
3、说其他同类型公司的坏话。
4、没有能将自己的能力与雇主的需求联……
为什么确立目标是取得成功的关键因素?怎样的目标是明智的目标?如何通过帮助员工确立正确的目标，鼓励员工迈向成功?目标确立如何有效促进绩效考核?目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。,
为什么确立目标是取得成功的关键因素?怎样的目标是明智的目标?如何通过帮助员工确立正确的目标，鼓励员工迈向成功?目标确立如何有效促进绩效考核?目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对……
求职招聘高峰的是偶，各类个人简历模板、表格、范文流传于各大高校中。这可苦了刚刚毕业的学生，对于没有经验的他们从浩如烟海的指导文章中提炼要义并非易事。,
求职招聘高峰的是偶，各类个人简历模板、表格、范文流传于各大高校中。这可苦了刚刚毕业的学生，对于没有经验的他们从浩如烟海的指导文章中提炼要义并非易事。稍有不慎，简历不但成不了敲门砖，还会变身绊脚石。随着简历的广泛投递，五大病症……
大学生无论应聘任何职位，问什么要如实回答，不知道不要装懂。不会就不会，知道的不深就不深，不要装聪明，面试人很容易看出来。,
大学生求职面谈用人单位喜欢有一说一
身穿正装，手里拿着简历，穿梭于招聘会各企业摊位前……昨日，蜀都英汇人力资源市场举行的大型招聘会，拉开了本周连续多场大型招聘会的序幕。招聘会上，与招聘单位面谈时，很多大学生表现得什么都懂。现场不少招聘负责人提醒大学生……
简要内容：又到年终，很多公司都开始了风风火火的绩效考核。绩效考核是点，是公司对员工工作的总结和评定;而绩效管理是面，是领导与员工为了工作目标不断沟通，并持续改进的过程。最后，绩效管理最容易被忽视和最重要的一点就是自上而下的层层考核管理，这样才能达到绩效,
又到年终，很多公司都开始了风风火火的绩效考核。原本绩效考核是件好事，应该让员工期待，毕竟考核是对员工工作一年的总结，……
在面试过程中，应聘者对面试官所提出问题的回答，往往是决定此应聘者去留的重要依据。如果你真的“老老实实”地应对面试官的发问，而忽略了面试的规律和回答问题的思维方式，有可能会直接影响你在面试官心中留下的印象。,
在面试过程中，应聘者对面试官所提出问题的回答，往往是决定此应聘者去留的重要依据。如果你真的“老老实实”地应对面试官的发问，而忽略了面试的规律和回答问题的思维方式，有可能会……
一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素(社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素);组织内部因素(薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等);个人因素(家庭因素、人格特质、职业属性以及个人成就动机,
一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素(社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素);组织内部因素(薪资福利……
