沐鸣2代理_文职岗位的面试技巧
考官提出问题以后，不必急于回答，略作思索再开口。即便考官所提的问题与你事前准备的题目十分相似，也不要在对方话音刚落的时候立即答题，否则考官会觉得你没有用心答题，只是背事先准备好的答案,
首先，面试者必须以良好的心态面对主考官，做到文质彬彬、不骄不躁。文职类人员要有亲和力，能与他人进行良好的沟通，所以在面试中应避免情绪波动，走向两个极端：一是盲目自卑，怕回答错了被人笑话，于……
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沐鸣2代理_文职岗位的面试技巧
华宇_面试被拒也要有收获
哪里跌倒就从哪里爬起来，不能因为一次的失败就给自己永远打上“失败者”的标签。要相信天生我才必有用，现在失败只是因为缘分没到，用人单位还没看到你的好,
相信很多人都有过面试“被拒”的经历，而还有失望、无奈、不甘心……每天更是有大把的“巨无霸”在各大论坛上大倒苦水，讲述自己受伤的面试过程。其实，反过来想，在拒绝中反省缺点、总结经验，这有何尝不是一种财富呢?
“感觉你不太适合我们的职……
华宇注册官网_专业的求职信这样写
简历要求的是简单明了，而求职信恰好可以补充简历所欠缺的一些求职者对于职位争取的愿望的话语。与简历生硬、流程化的表述相比，求职信可以更加的具个人特色和亲切感。,
在简历的投递过程中，求职信这一选项往往被求职者忽略。许多求职者认为，只要简历写得好，求职信可以没必要存在。这是不正确的思路，因为求职信存在的意义和简历并不相同，简历是展示……
沐鸣2代理_职场黄金法则20条
胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。,
1、办公室里只有两种人，主角和龙套。
职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你……
沐鸣2注册平台_人力资源管理之如何做好职位管理
薪酬设计，实质是企业内部价值分配关系的设计，而内部价值的划分主要基于职位。不同的职位，薪酬标准会不同;同一职位，不同的能力水平，薪酬标准也会不同。,
薪酬设计，实质是企业内部价值分配关系的设计，而内部价值的划分主要基于职位。不同的职位，薪酬标准会不同;同一职位，不同的能力水平，薪酬标准也会不同。因此，我们在给企业做薪酬咨询的时候，首先要做的就是职位体系的梳理与结构化设计。
……
沐鸣2注册平台_成功招聘的九个秘诀
当你招聘的时候，你在成长。这意味着业务状态良好。这种幸福的愉悦感很容易冲昏了你的头脑，让你头脑一热，招聘一些非常好的人，可是这些人可能并不适合这个职位，也不适合你的公司。,
1.写一份清楚的工作描述。
最好的工作描述不仅仅会描述职责、责任和所需的技能。它们还会说明你希望对方如何完成工作以及公司运作过程中的道德风尚。如果你是一家内部竞争激烈的公司，希望内部团队互相比拼，就要……
华宇平台网址_CHO如何应对骨干员工离职
骨干员工是一个企业的支撑面，其变动往往会影响到整个业务的正常运转。作为人力资源总监，要随时做好骨干员工离职的心理和应对准备，以防不时之需。一旦骨干员工选择离职，cho至少应做好一下工作,
骨干员工是一个企业的支撑面，其变动往往会影响到整个业务的正常运转。作为人力资源总监，要随时做好骨干员工离职的心理和应对准备，以防不时之需。一旦骨干员工选择离职，cho至少应做好一下工作：
1、……
华宇平台网址_离职沟通，一个都不能少
今天，一家企业的职业经理人，和我沟通：王老师，我不想在这家企业做了，我要离开!理由是：1因为另一家企业老板如何如何?2因为我们现在的老板如何如何?3因为同事如何如何?,
今天，一家企业的职业经理人，和我沟通：
王老师，我不想在这家企业做了，我要离开!
理由是：1因为另一家企业老板如何如何?2因为我们现在的老板如何如何?3因为同事如何如何?
我们就这个问题分析一下：
一、职业人……
华宇平台网址_浅谈组织绩效与个人绩效的关系
如果我们把整个企业看作一部汽车，那么各个部门就是高速运转的发动机，绩效管理体系则像变速箱，发挥着调控作用。变速箱是由很多齿轮构成的，齿轮之间有关联就有磨合。“组织绩效”与“个人绩效”作为两个最主要的齿轮，在运行中会产生哪些摩擦呢?又该如何解决?,
为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求，企业需要进行绩效管理。笔者认为，绩效管理的主要目的是：协调企业内部运作，使企业发挥最大能力……
华宇平台网址_绩效管理：结果还是过程
笔者曾经写过一篇文章，论及作为员工的“三个把式”的理论，谈及只会做，不会说的是傻把式; 只会说，不会做的是假把式;又会说有会做的才是真把式。笔者以自己多年的职场经验也证明了这三个把式的理论的正确性。,
笔者曾经写过一篇文章，论及作为员工的“三个把式”的理论，谈及只会做，不会说的是傻把式; 只会说，不会做的是假把式;又会说有会做的才是真把式。笔者以自己多年的职场经验也证明了这三个把式的……