错误的出现，又会加剧紧张情绪，导致接下来的面试效果越来越差，最终可能连说话都语无伦次了。那么，面试现场出错应该怎么办呢?,
面试现场由于紧张，甚至产生恐惧心理，难免出错。非常容易出现错误。错误的出现，又会加剧紧张情绪，导致接下来的面试效果越来越差，最终可能连说话都语无伦次了。那么，面试现场出错应该怎么办呢?
首先，对面试出错这一问题要有正确的认识。
面试中的难题大多是没……
KPI并非专治绩效考核的神药，它也没有那么大的威力，不要幻想凭借一套KPI就能把绩效考核乃至绩效管理的事情摆平。,
KPI，关键绩效指标，曾经风靡一时，备受各行各业HR们的青睐，许多不做人力资源的管理者也懂得这个所谓的神器，张口闭口爱讲KPI，冒似没了KPI，绩效管理就无从谈起。
当然，KPI对于绩效考核及绩效管理而言，确实是一项非常实用且行之有效的评价工具，如果设计科学、运用得当还会取得……
跟千万年薪的老总谈，谈上两到三个小时，无论我说的话是酸甜苦辣等味道，他们都能把每一句话平缓接起来回答，而从不让一句话落地或磕碰，让人感觉非常舒服。,
职场上，有这样两种截然相反的人。
有人生怕别人舒服，尽量让别人不舒服，而只要自己舒服就行。 还有一类人生怕别人不舒服，尽量让别人舒服，哪怕委屈自己。
因为做猎头职业的原因，猎头公司的老总有几十万年薪的，也有几百万的，甚至……
虽然不确定要做到哪个程度，才会被眼前的主管或合作伙伴视为专业工作者，但瑞安发现，大家对于“不专业”的看法倒是颇一致：你做了让他们不舒服的事。,
如果你还不知道该怎么样才称得上“专业”，至少先别让自己看起来很随便!
职涯规划顾问公司HumanWorkplace执行长、人资专家黎兹·瑞安说，大家对于专业的标准不一，有人认为是“能做到自己的义务”，也有人觉得是“举止正式合宜”，不论哪一种都还是过于空……
绩效考核中却不可避免地出现了人情现象，这就导致了优秀的员工得不到激励，拙劣的员工没有压力，最终使得绩效考核变成劳民伤财的形式主义。,
绩效管理是人力资源管理中至关重要的一部分，但在实际的实践过程中，绩效考核中却不可避免地出现了人情现象，这就导致了优秀的员工得不到激励，拙劣的员工没有压力，最终使得绩效考核变成劳民伤财的形式主义，更重要的是会导致不公平以及优秀人才的流失。
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面试中的综合分析能力主要考查应试者能否对考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。,
面试主要考察哪些内容，你们知道吗?下面跟随小编一起来看看!
一、仪表风度
这主要来自于对应试者的体型、外貌、衣着举止、精神状态等的观察所获取的信息。对于太阳底下最光辉的职业--教师来说，公众对其仪表风度的要求是较高的。心理学家的研究表明，一个人外在的举止风度往……
如果你在公司已经连续工作了6年以上，却始终没有得到升职或更好的项目，价值没有体现，那么，这份工作将开始给你带来伤害，这时你可以毫不犹豫地跳。反之，如果你能不断获得升迁，这份工作可以做多长时间呢?答案是——没有上限。,
有人说，再好的夫妻关系，一辈子也曾很多次有过离婚的念头。而职场中，跳槽的念头更是会隔三差五的从脑子里蹦出来。不过，跳槽也不是一件小事，可能会影响到你的职业规划，事……
最初与企业面谈的时候，不敢多提要求，往往是企业方一锤定音;可是一旦入职后才发现工作的种种问题，似乎并非自己想象的那样，然后就进入了接二连三的跳槽恶循环。,
现如今，找一份工作实属不易，尤其是刚毕业的大学生，他们在求职之初就更不敢多与企业谈条件了。为了得到工作机会，部分大学生最初与企业面谈的时候，不敢多提要求，往往是企业方一锤定音;可是一旦入职后才发现工作的种种问题，似乎并非自……
能够让员工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好这件事情的方法就是培训。那么身为企业的人力资源HR在培训新员工的时候应该说些什么呢?,
新员工刚进入企业的时候对将要做的事情其实是茫然的，哪怕是有经验的员工在接触新事物的时候也需要一定的时间。能够让员工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好这件事情的方法就是培训。那么身为企业的人力资源HR在培训新员工的时候应该说些什么呢?
1.在……
问答是最基本的交流方式，也是职场中感情沟通的重要环节。一个失败的回答不但会让你魅力减分，甚至还会带来工作损失。,
只要你奔波于忙碌的职场，每天就会有一个共同的“工作”要做——那就是，回答问题。
这些问题来自上司、同事、下属或客户。有些人面对问题，容易慌乱不堪。“我喜欢写邮件解答问题。这时候我条理清晰，有理有据，甚至幽默轻松。”很多人会说：“面对大家的提问，尤其是上司的质询，我却……
