Category Archives: 沐鸣2登录与应用

华宇平台网址_求职者如何把握不同类型面试

职场上的潮流与创意不仅仅体现在员工的穿着打扮、办公环境的布置上,HR也会积极探寻关于面试形式的变换,更加真实地反映出应聘者的各项能力,早已形成定势思维的职场白领们,该如何hold住如此灵活的面试现场和面试官?    职场上的潮流与创意不仅仅体现在,   传统的个人面试   面试现场,一个人面对一个或者多个面试官的提问,这是最为常见的面试形式。   个人面试,应聘者需要重点把握的一是清楚面……

沐鸣2代理_跳槽的注意事项

跳槽,但是不要归零。不管是转行、转职,或者在不同公司做同一职位,工作环境、同事关系、工作内容都发生了变化,一定会有一个适应过程。但跳槽并不是隔断,不是自己的职业发展历史重新归零,而是希望获得更大的平台,更好的职业发展。,   一诫,不要为了钱而跳槽。一般情况下,如果不是因为生计所迫,并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你,千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容易看到的……

华宇注册登录_3种跳槽方式不可取

今天下班还在这里打卡,明天上班已经去了隔壁的隔壁公司报到。作为职场中人,即便你没有跳槽,相信身边也总有那么一二位同事或者朋友跳了。他们可能跳得更高,但也可能摔得更狠。目前,跳槽已经成为职场中获得更高薪酬、更理想工作环境、更大发展空间的重要手段,但跳槽失败,   今天下班还在这里打卡,明天上班已经去了隔壁的隔壁公司报到。作为职场中人,即便你没有跳槽,相信身边也总有那么一二位同事或……

华宇注册登录_“72%中国雇员想转行”说明了啥?

 国际人力资源服务机构Kelly Services与中国人力资源服务商“智联招聘”近日联合发布了全球雇员指数调研报告。这份报告显示,有72%的中国雇员想要在5年内转换职业方向。报告还显示,九成以上中国雇员希望晋升至高管职位。,      国际人力资源服务机构Kelly Services与中国人力资源服务商“智联招聘”近日联合发布了全球雇员指数调研报告。这份报告显示,有72%的中国雇员想要在5年内转……

华宇_十招从容应对职场人际

对于我来说如何处理好各种人际关系就是一件非常棘手的事。在职场上,与你交往的不仅仅有你喜欢的人,可能还有与你个性不合、兴趣不投的人,如何妥善处理就成为一个关键问题。世界经理人办公伙伴教你十招从容应对职场人际。,   对于我来说如何处理好各种人际关系就是一件非常棘手的事。在职场上,与你交往的不仅仅有你喜欢的人,可能还有与你个性不合、兴趣不投的人,如何妥善处理就成为一个关键问题。世界……

沐鸣2注册平台_为何招聘过程如此缓慢

你会认为,由于失业率这么高,招聘过程将会变得超级容易。毕竟,你只需告诉你的员工,你正在招聘并在公司的网站上发布公开招聘的工作职位就可以了。在几分钟之内,商务化人际关系网(LinkedIn)将会对所有的社交联系人发出提醒,然后你公司的服务器就会被成百上千的工作申请所,      你会认为,由于失业率这么高,招聘过程将会变得超级容易。毕竟,你只需告诉你的员工,你正在招聘并……

华宇注册官网_职场薪酬学:如何给自己谈个好价钱

聪明的谈判者在谈判之前,就会请猎头公司或专业咨询公司为自己做一次薪酬价值评估,以此作为薪酬谈判的依据。当应聘者手上拿着由猎头公司或专业咨询公司出具的“薪酬评估报告”时,谈判的底气当然不同了。,   薪酬谈判学 你会吗?   如果你想跳槽,就一定会面临一个问题:和潜在的新东家谈判你的薪酬标准。这样的差事让很多人感到难以开口,或者不知道该如何去谈。   除了少数当事人可以委托猎头公司进行……

华宇注册线路_员工“辞而不退”怎么办?

有一家企业的人力资源经理最近遇到了这样一个困惑。事情是这样的。某部门要辞退两名员工,部门经理写了一份报告,罗列了两位员工的种种不是,诸如工作态度不端正、能力不足、不服从工作安排等。,      有一家企业的人力资源经理最近遇到了这样一个困惑。   事情是这样的。某部门要辞退两名员工,部门经理写了一份报告,罗列了两位员工的种种不是,诸如工作态度不端正、能力不足……

沐鸣2代理_不同发展阶段以何种企业文化留人

 现在市场上,关于最佳雇主评选有很多种,有大学生最佳雇主评选,以企业的品牌知名度和薪酬在市场的水平为评选的主要指标;有中国企业最佳雇主、亚洲企业最佳雇主评选,以员工敬业度为评选的主要指标。员工的敬业度反映了企业所提供的薪酬水平、制定的员工发展通道、提供的培,   现在市场上,关于最佳雇主评选有很多种,有大学生最佳雇主评选,以企业的品牌知名度和薪酬在市场的水平为评选的主要指标;有中……

华宇平台网址_如何做好离职面谈管理

一般来说离职的主要原因有三个:包括外部因素(社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素);组织内部因素(薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等);个人因素(家庭因素、人格特质、职业属性以及个人成,    一般来说离职的主要原因有三个:包括外部因素(社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素);组织内部因素(……