Category Archives: 沐鸣2品牌

沐鸣2注册平台_职场人该如何看待薪酬问题?

关于薪资的问题是职场人最为关心的问题,无论是面试时提到的薪资期望还是涨薪时的迫切心情,职场人对于高薪的渴望无可厚非。如何面对薪酬的问题呢?,   关于薪资的问题是职场人最为关心的问题,无论是面试时提到的薪资期望还是涨薪时的迫切心情,职场人对于高薪的渴望无可厚非。如何面对薪酬的问题呢?   首先,你的起薪由什么决定?公司的薪金是如何调整的?   归根到底:地区、行业、职务与学历是决定毕……

沐鸣2注册平台_职场年终绩效考核:绝对公平不可能 激励改进有可能

  简要内容:又到年终,很多公司都开始了风风火火的绩效考核。绩效考核是点,是公司对员工工作的总结和评定;而绩效管理是面,是领导与员工为了工作目标不断沟通,并持续改进的过程。最后,绩效管理最容易被忽视和最重要的一点就是自上而下的层层考核管理,这样才能达到绩效,   又到年终,很多公司都开始了风风火火的绩效考核。原本绩效考核是件好事,应该让员工期待,毕竟考核是对员工工作一年的总结,……

华宇注册线路_职场新人面试问题的经典回答

 在面试过程中,应聘者对面试官所提出问题的回答,往往是决定此应聘者去留的重要依据。如果你真的“老老实实”地应对面试官的发问,而忽略了面试的规律和回答问题的思维方式,有可能会直接影响你在面试官心中留下的印象。,   在面试过程中,应聘者对面试官所提出问题的回答,往往是决定此应聘者去留的重要依据。如果你真的“老老实实”地应对面试官的发问,而忽略了面试的规律和回答问题的思维方式,有可能会……

沐鸣2官网_年终职场必读:绩效考评时脱颖而出的秘密

  别指望考核时经理会为你准备好一切。列下你想说的话题,工作中哪方面会成为考核的一部分,并且为可能问到的难题准备好答案。但是对你完成的工作要自信,并且要准备好回答你是为何、又是怎样完成这件事的。,   1. Be prepared。准备充分   别指望考核时经理会为你准备好一切。列下你想说的话题,工作中哪方面会成为考核的一部分,并且为可能问到的难题准备好答案。但是对你完成的工作要自信,并且要……

华宇注册官网_聆听 职场沟通的基本功

职场中,沟通很重要。那么,究竟什么是沟通呢?沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以,   职场中,沟通很重要。那么,究竟什么是沟通呢?   沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。   沟通的目的是让对方达成行动或理解你……

华宇平台网址_企业HR必读员工离职先兆

如果你幸运地拥有一支稳定的员工队伍,你就不会因下属的突然辞职而费时费力地去处理新员工的招聘及培训等相关事宜。但人各有志,若有朝一日你的下属有意离开公司,你可千万别最后一个知道。作为一名人事主管,一定要透过观察下属平日的行动有所察觉。,     如果你幸运地拥有一支稳定的员工队伍,你就不会因下属的突然辞职而费时费力地去处理新员工的招聘及培训等相关事宜。但人各有志,……

华宇注册登录_新老员工管理,一个都不能少

“跟老胡干了5年的业务员小赵携款逃跑了!”这个消息让湖南株洲很多经销商吃惊。因为很多经销商都认识小赵,他是老胡手下的金牌业务员,谁也没想到,他能坑老胡一把。,   “跟老胡干了5年的业务员小赵携款逃跑了!”这个消息让湖南株洲很多经销商吃惊。因为很多经销商都认识小赵,他是老胡手下的金牌业务员,谁也没想到,他能坑老胡一把。   “我也没想到啊,这家伙良心都哪去了,都跟我干了5年了,我一直很信……

沐鸣2官网_HR如何管理降职员工

降职,无论对于员工还是企业,听上去都是一个沉重的话题,让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑,如果善后处理得当,降职将成为企业文化的一个行动导向,对企业的发展相对有利;否则被降职的员工轻则离职而去,重则在企业中混淆视听,散布言论,给企业文化,   降职,无论对于员工还是企业,听上去都是一个沉重的话题,让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑……

华宇注册线路_员工短期离职的原因

一个担任外资公司分支机构总经理的朋友跟我说怎么招聘的1个员工上班不到1个月就离职了;前段时间一个在小规模的私营企业担任销售总监的朋友也谈到他招聘的几个销售人员不到三个月全离职了。,    一个担任外资公司分支机构总经理的朋友跟我说怎么招聘的1个员工上班不到1个月就离职了;前段时间一个在小规模的私营企业担任销售总监的朋友也谈到他招聘的几个销售人员不到三个月全离职了。   为……

华宇注册官网_怎样应对企业人才流失?

面对频繁的人才流动,企业要做的是不断的完善内部各个方面的管理。离职的原因各有千秋,但是应对的策略却不是孤立的一个方面,人力资源管理的各个环节,环环相扣,相得益彰。,   一、企业人才流失的原因分析   就业选择增多为人员流失提供了可能,人往高处走为人员流动提供了动机。总结一下企业流失人员的离职面谈我们不难发现,员工离开企业的原因主要有以下两个方面:   (一)员工个人原因   个人……